7月18日上午，重钢集团党委书记、董事长刘大卫率队到重钢院调研党建及生产经营工作情况，并主持召开座谈会。重钢集团总经理助理徐方明，党委组织部/人力资源部、战略投资部/安全能环部负责人随同调研。
与会人员结合工作实际，围绕重钢院高质量发展主题，针对各专业板块做强做优、管理体系建设、人力资源优化、各方高效协同等方面，畅谈了思考及对策。

徐方明结合分管工作实际，提出了两个方面的要求：一是管理创新方面，要打通人才晋升的管理、技术双通道，搭好适应自身发展的组织架构，利用好既有科研平台，创新业务模式；二是技术创新方面，利用好中国宝武产业生态圈，利用好关键领域创新优势，将技术优势转化为业务优势，抓住绿色低碳发展着力点，深耕已有市场，开拓更广阔的市场领域。

刘大卫指出，当前，设计行业正处于深化改革、转型发展的关键时期，要调整好心态、掌握好节奏，精心谋划、精准施策，积极应对困难和挑战。要正视复杂的市场环境，清醒认识自身优势和差距，重钢院要在“建”字口脱困突围中扛起责任，协同工程板块全方位思考下一步发展；要对标行业先进，正视差距短板，巩固核心专业，扩大优势板块，思想要更解放，视野要更开阔，措施办法要更多，规模要更大，转型要更快，格局要更大。